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2026年企業(yè)人力資源管理師職業(yè)技能鑒定等級考試（專業(yè)技能）（四級/中級）沖刺試題及答案一
1). SAM公司是一家大型的跨國公司AM在上海投資建立的子公司，總部設(shè)在美國。該公司主要從事工業(yè)用機械制造。AM在全球該行業(yè)中排名第一?！鎏幱诔鮿?chuàng)時期SAM幾乎是從頭開始，需要招聘大量的人才，包括各層管理人員、市場開拓人員、技術(shù)工程師、機械工人等。人力資源部的人員肩負著重大的使命。他們制定了一個“精英計劃”。其指導(dǎo)思想是招聘最優(yōu)秀的人才為公司服務(wù)，寧缺毋濫。目的是盡可能縮短新聘職員與工作的熟悉、磨合期，為公司趕超對手爭取時間。人力資源部的人員面臨著巨大的挑戰(zhàn)，他們要在短短的一年時間里招聘大量人員，保證公司正常運作需要，又要保證人員的高質(zhì)量。他們唯一的優(yōu)勢就在于AM擁有一批非常優(yōu)秀的人力資源工作方面的人才，在招聘方面具有豐富的經(jīng)驗。■總部派來的人力資源部專業(yè)人員們制定嚴密的招聘計劃。他們的思路非常清楚，雖然要在短短時間內(nèi)招聘大量最優(yōu)秀的人才，就需要最大范圍的發(fā)布招聘信息，使信息觸及面最大，吸引最廣泛的人員參加應(yīng)聘。然后，通過科學(xué)的測試過程，嚴格把關(guān)，保證最后所招聘人員的質(zhì)量。假設(shè)你是SAM公司總部派來的人力資源部專業(yè)人員，公司指派你為SAM公司制定嚴密完善的招聘計劃流程，以期在一年內(nèi)能招聘大量人員，保證公司正常運作需要及人員的高質(zhì)量，請你策劃詳細的招聘流程步驟。

正確答案：完整的招聘流程步驟應(yīng)可分為下列十個步驟進行：■第一步：確定招聘的職位及人數(shù)。明確了解人力資源需求就可以了解這一次招聘的具體目標是什么，即需招收多少人，各自需要掌握哪些技能，空缺職位的性質(zhì)和要求是什么等，以此作為招聘活動的指導(dǎo)?！龅诙剑阂罁?jù)職務(wù)說明書，確認空缺職位的任職資格及招聘選拔的內(nèi)容和標準?！龅谌剑捍_定招聘方法。需求的崗位，經(jīng)職務(wù)分析后，依據(jù)勞動力的供應(yīng)狀況，確定招聘的渠道。■第四步：人力資源部門開展招聘的宣傳文選及其它準備工作?！龅谖宀剑簯?yīng)聘資料審查。①初審。應(yīng)聘資料包括自傳、履歷表、學(xué)歷證件及企業(yè)規(guī)定的有關(guān)證件。此程序為初步篩選程序，主要把不符合用人條件及將持虛假證件的剔除。②復(fù)審。符合任用條件及接近任用條件的，再由人事主管協(xié)同用人部門主管進一步篩選，產(chǎn)生目標人選(基層員工可到初選為止)■第六步：考試通知?！龅谄卟剑嚎荚嚒？荚嚪绞娇梢拦ぷ鲘徫辉男枰_定，一般可分為筆試、專業(yè)考試、面試、測評等?！龅诎瞬剑簩M錄用的候選人進行體檢和背景調(diào)查。■第九步：錄用通知。企業(yè)的招聘作業(yè)從發(fā)布信息開始，每一個程序，在時間的安排上應(yīng)力求加速，有節(jié)奏感。好的人才往往是每家企業(yè)爭取的對象，招聘速度緩慢，過于簡單或過于煩瑣，往往會使好多人望而卻步?！龅谑剑轰浻脹Q策、簽訂勞動合同。