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2026年項目管理專業(yè)人士(PMP)考試精選模擬試題及答案四(1月5日)

2026/1/5
文章來源:易考吧

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2026年項目管理專業(yè)人士(PMP)考試精選模擬試題及答案四
1). 項目經(jīng)理被分配到一個新項目。許多項目可交付物需要外包。項目經(jīng)理應(yīng)該用什么來記錄項目可交付物?( )
A.服務(wù)水平協(xié)議(SLA)
B.工作說明書(SOW)
C.范圍管理計劃
D.諒解備忘錄(MOU)

正確答案:B
2). 一個混合項目剛剛部署,項目經(jīng)理正在計劃通過經(jīng)驗教訓(xùn)研討會結(jié)束項目。關(guān)鍵的干系人告訴項目經(jīng)理,讓Scrum團隊參加研討會是浪費時間,因為項目已經(jīng)成功交付了。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?( )
A.要求Scrum團隊成員分享回顧
B.要求Scrum主管參加研討會
C.邀請Scrum團隊成員作為可選的參與者
D.邀請Scrum團隊成員作為強制性參與者(必要參與者)

正確答案:D
來源:易考吧 (編輯:Tom)【糾錯

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