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2026年項(xiàng)目管理專業(yè)人士（PMP）考試精選模擬試題及答案三(1月5日)

2026/1/5

文章來源：易考吧

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2026年項(xiàng)目管理專業(yè)人士（PMP）考試精選模擬試題及答案三
1). 在原項(xiàng)目經(jīng)理離開公司后，曼弗里特接手了一個項(xiàng)目。該項(xiàng)目正處于第五次迭代的中期。當(dāng)曼弗里特參加團(tuán)隊(duì)會議時，他立即注意到，團(tuán)隊(duì)無法達(dá)成統(tǒng)一的結(jié)果。團(tuán)隊(duì)成員會禮貌地分享他們各自的想法，直到會議結(jié)束。曼弗里特決定重新審查團(tuán)隊(duì)章程。他可能在章程中發(fā)現(xiàn)什么漏洞？( )
A.缺乏項(xiàng)目愿景
B.缺乏團(tuán)隊(duì)責(zé)任
C.缺乏團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀
D.缺乏決策標(biāo)準(zhǔn)

正確答案：D
2). 一個新的生產(chǎn)線項(xiàng)目計(jì)劃在設(shè)備安裝階段迭代交付。在其中一個迭代中，供應(yīng)商告知項(xiàng)目經(jīng)理，他們無法在約定的日期交付某些設(shè)備。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么？( )
A.根據(jù)新的安裝日期重新計(jì)劃剩余的迭代
B.更新產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表訂單以解決延遲問題
C.審查采購協(xié)議以解決這種情況
D.找到另一個能完成交貨日期的供應(yīng)商

正確答案：C

來源:易考吧（編輯:Tom）【糾錯】