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2026年項目管理專業(yè)人士（PMP）考試精選模擬試題及答案一(1月5日)

2026/1/5
文章來源：易考吧

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2026年項目管理專業(yè)人士（PMP）考試精選模擬試題及答案一
1). 項目經(jīng)理正在處理一個變更程度高的復(fù)雜項目。項目經(jīng)理應(yīng)該使用什么策略來確保項目的成功完成？( )
A.更新項目管理計劃，以減少范圍蔓延的可能性
B.安排與項目管理團隊定期進行風(fēng)險審查
C.增加主要干系人的積極性和參與度
D.創(chuàng)建項目變更路線圖，以跟蹤所有不可預(yù)見的變更

正確答案：C
2). 項目經(jīng)理召集團隊參加最后一次會議，以慶祝項目功能的成功實現(xiàn)。在會議期間，項目經(jīng)理獲取了團隊關(guān)于在整個項目生命周期中哪些進展順利及哪些可以改進的反饋信息。項目經(jīng)理還討論了計劃效益的實現(xiàn)情況。項目經(jīng)理將在哪個項目工件中記錄這些信息？( )
A.績效審查
B.項目章程
C.經(jīng)驗教訓(xùn)登記冊
D.最終報告

正確答案：C
來源:易考吧 （編輯:Tom）【糾錯】

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