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2026年項(xiàng)目管理專業(yè)人士（PMP）考試綜合能力測(cè)試題及答案二(1月3日)

2026/1/3
文章來(lái)源：易考吧

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2026年項(xiàng)目管理專業(yè)人士（PMP）考試綜合能力測(cè)試題及答案二
1). 讓一個(gè)組織走上向敏捷方法轉(zhuǎn)變思維的正確道路的正確方法是什么？( )
A.雇傭擅長(zhǎng)敏捷方法的員工，讓他們更好地為項(xiàng)目做出貢獻(xiàn)
B.分配員工參與敏捷項(xiàng)目，這樣他們就能快速適應(yīng)新方法
C.培訓(xùn)所有員工使用敏捷方法
D.改變公司看待、審查和評(píng)估員工的方式

正確答案：D
2). 一場(chǎng)意外事件使公共工程項(xiàng)目停工4周。關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度將落后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么？( )
A.在時(shí)間表上增加4周，并請(qǐng)求額外資源
B.要求發(fā)起人獲得繼續(xù)工作的特別工作許可證
C.審查項(xiàng)目管理計(jì)劃，以了解可能延誤的影響
D.強(qiáng)制壓縮資源管理計(jì)劃，以保持進(jìn)度

正確答案：C
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