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2026年項目管理專業(yè)人士（PMP）考試綜合能力測試題及答案一(1月3日)

2026/1/3
文章來源：易考吧

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2026年項目管理專業(yè)人士（PMP）考試綜合能力測試題及答案一
1). 五個敏捷團隊共同開發(fā)一個產(chǎn)品，最近進行了發(fā)布計劃，在項目中期，每個團隊都顯示他們的進度是在正軌上的當所有的團隊在產(chǎn)品層面上進行整合時，發(fā)現(xiàn)了許多整合問題，導(dǎo)致整個產(chǎn)品的發(fā)布進度下降了，預(yù)測顯示承諾的內(nèi)容將無法完成。項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么不同的做法？( )
A.組建一個獨立的質(zhì)量保證團隊，在每個沖刺結(jié)束時測試來自每個團隊的所有項目
B.定期進行“ScrumofScrums”以幫助各團隊消除障礙
C.確保工作的頻繁和持續(xù)整合，以獲得早期反饋和持續(xù)學習
D.安排了一次關(guān)于集成概念的在線會議，并向各團隊推薦了工具

正確答案：B
2). 一個項目團隊正在進行一個敏捷軟件開發(fā)項目。項目經(jīng)理擔心虛擬團隊可能不像總部的同地團隊那樣有效。項目經(jīng)理應(yīng)該采取哪兩種行動來確保團隊達到績效預(yù)期？( )
A.每天舉行虛擬會議，審查進展情況
B.為團隊成員實施計時軟件
C.任務(wù)職能經(jīng)理推動問責制
D.利用基于網(wǎng)絡(luò)的看板

正確答案：AD
來源:易考吧 （編輯:Tom）【糾錯】

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