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2026年項目管理專業(yè)人士（PMP）考試經(jīng)典試題及答案二(1月1日)

2026/1/1
文章來源：易考吧

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2026年項目管理專業(yè)人士（PMP）考試經(jīng)典試題及答案二
1). 在一個新建筑的建設(shè)項目中，項目經(jīng)理決定在建筑基礎(chǔ)階段應(yīng)用敏捷原則。在與團隊一起評估項目進度時，項目經(jīng)理認為這些估算是不準確的。項目經(jīng)理應(yīng)該如何處理這個問題？( )
A.創(chuàng)建產(chǎn)品待辦事項列表
B.與團隊一起進行沖刺評審
C.評估之前的項目進度
D.通過拆分故事來減少故事的大小

正確答案：D
2). 一名負責多階段建造項目的項目經(jīng)理開始執(zhí)行風險管理過程?？紤]到項目的復雜性和投資金額，項目發(fā)起人強調(diào)了風險管理的關(guān)鍵性。項目經(jīng)理認真對待了這個建議，并組建了一個風險管理團隊。項目經(jīng)理與風險管理團隊共同致力于制訂風險管理計劃。下列哪項不包含在風險管理計劃中？( )
A.實施風險管理活動的時間和頻率
B.整個項目過程中與干系人溝通的時間和頻率
C.為風險管理活動預留的資金金額
D.用于實施風險管理的辦法

正確答案：B
來源:易考吧 （編輯:Tom）【糾錯】

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