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2026年項目管理專業(yè)人士（PMP）考試仿真試題及答案三(12月31日)

2025/12/31
文章來源：易考吧

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2026年項目管理專業(yè)人士（PMP）考試仿真試題及答案三
1). 項目經(jīng)理執(zhí)行項目整合時從哪些方面去關(guān)注，除了？( )
A.過程層面
B.認知層面
C.背景層面
D.系統(tǒng)架構(gòu)層面

正確答案：D
2). 在第一個沖刺結(jié)束時，項目負責(zé)人注意到一個團隊成員的表現(xiàn)不是很好。項目負責(zé)人應(yīng)該使用哪種溝通方式來處理這種情況呢？( )
A.非正式的書面交流，如友好的提醒
B.正式的書面溝通，如發(fā)電子郵件，并向經(jīng)理發(fā)送一份副本
C.非正式的口頭溝通，如對話
D.正式的口頭溝通，例如沖刺回顧會議結(jié)束時的對話

正確答案：C
來源:易考吧 （編輯:Tom）【糾錯】

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