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2026年項目管理專業(yè)人士（PMP）考試全真模擬試題及答案四1). 一個組織正在向敏捷方法過渡。在項目的第一次沖刺評審中，產品負責人不接受沖刺的結果，并有一些顧慮。項目經理該怎么做？( )
A.組織一次沖刺回顧會議，討論這些問題以及如何在下一次沖刺中避免這些問題
B.要求項目團隊解決產品負責人的問題，因為在敏捷中，產品負責人負責范圍
C.要求產品負責人接受成果，因為團隊交付了在沖刺計劃中達成一致的內容
D.在問題登記冊中建立記錄，并將問題上報項目指導委員會
正確答案：A
2). 以下哪種類型的項目生命周期最適合采用領導的方式而非管理的方式？( )
A.預測型
B.迭代型
C.增量型
D.敏捷型
正確答案：D
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