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2026年項目管理專業(yè)人士（PMP）練習(xí)題及答案一

2025/12/13

文章來源：易考吧

2026年項目管理專業(yè)人士（PMP）練習(xí)題及答案一,更多培訓(xùn)認證考試考試復(fù)習(xí)資料相關(guān)資訊請繼續(xù)查看易考吧
1). 一個項目經(jīng)理被分配到一個重要的公司項目。在回顧從一個類似的、以前的項目中獲得的經(jīng)驗教訓(xùn)時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)最大的挑戰(zhàn)與學(xué)習(xí)動機有關(guān)。項目經(jīng)理應(yīng)該做些什么來避免這些挑戰(zhàn)？( )
A.團隊相關(guān)活動和獎勵增加10%的項目預(yù)算
B.計劃在整個項目中實施團隊建設(shè)策略
C.要求職能經(jīng)理在項目之外激勵團隊
D.協(xié)調(diào)團隊，鼓勵更多有激勵作用的團隊活動

正確答案：D
2). 一封來自項目發(fā)起人的重要郵件指出，應(yīng)該立即對產(chǎn)品待辦事項進行優(yōu)先級排序。項目經(jīng)理在看板上還有很多任務(wù)沒有完成，他應(yīng)該怎么做？( )
A.即分解項目并開始工作
B.和團隊討論開始這項工作的影響
C.在分解這個項目之前先完成正在進行的小任務(wù)
D.項目發(fā)起人溝通影響

正確答案：B
3). 你是一家生產(chǎn)航空工業(yè)部件制造廠的高級項目經(jīng)理。你正在采用一種預(yù)測型生命周期的方法，并且正在執(zhí)行已批準(zhǔn)的更改。成功完成相關(guān)活動需要哪個關(guān)鍵信息？( )
A.經(jīng)驗教訓(xùn)登記冊
B.變更請求
C.已批準(zhǔn)的變更請求
D.項目計劃

正確答案：C

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