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2026年項目管理專業(yè)人士（PMP）經(jīng)典試題及答案四

2025/12/13

文章來源：易考吧

2026年項目管理專業(yè)人士（PMP）經(jīng)典試題及答案四,更多培訓認證考試考試復(fù)習資料相關(guān)資訊請繼續(xù)查看易考吧
1). 項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)遵守知識轉(zhuǎn)移的標準化流程具有挑戰(zhàn)性。項目團隊和干系人分散在現(xiàn)場、辦公室和偏遠地點。此外，一些團隊成員對電子共享文件的訪問權(quán)限有限。項目經(jīng)理應(yīng)該如何應(yīng)對這一挑戰(zhàn)？( )
A.由于流程不適合公司環(huán)境，要求變更
B.同團隊傳達強烈的信息，解釋知識轉(zhuǎn)移的重要性
C.研究環(huán)境和現(xiàn)有資源，以確定使用哪種方法
D.通過電子郵件發(fā)送預(yù)期的信息，因為電子郵件是主要的通信工具

正確答案：C
2). 一個項目經(jīng)理正在領(lǐng)導一個由工料合同資助的混合項目。項目完成，客戶接受了產(chǎn)品的交付。一周后，客戶要求項目經(jīng)理修復(fù)他們在產(chǎn)品中發(fā)現(xiàn)的兩個缺陷項目經(jīng)理給出了時間和金錢的估算，并要求客戶確認這一點?？蛻舨煌?，堅持認為這項工作應(yīng)該免費完成，因為這是產(chǎn)品的缺陷。項目經(jīng)理應(yīng)該做些什么來防止這種情況發(fā)生呢？( )
A.對客戶工程師進行產(chǎn)品交付后的支持培訓
B.與客戶審核項目質(zhì)量控制計劃
C.建議以固定成本為基礎(chǔ)，并包括1個月的免費bug修復(fù)
D.規(guī)劃交付產(chǎn)品交付后將如何得到支持

正確答案：D
3). 隨著第一個重要里程碑的到來，項目經(jīng)理決定將所有活躍的項目團隊成員轉(zhuǎn)移到作戰(zhàn)室。這個例子代表什么？( )
A.虛擬團隊
B.基本規(guī)則
C.集中辦公
D.團隊建設(shè)

正確答案：C

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