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2026年項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人士（PMP）經(jīng)典試題及答案三,更多培訓(xùn)認(rèn)證考試考試復(fù)習(xí)資料相關(guān)資訊請(qǐng)繼續(xù)查看易考吧
1). 一個(gè)組織正在向敏捷過(guò)渡。項(xiàng)目經(jīng)理正在與開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)討論在這樣一個(gè)特定項(xiàng)目的過(guò)渡期里如何來(lái)管理風(fēng)險(xiǎn)。團(tuán)隊(duì)估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為低。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？( )
A.獲取開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)評(píng)估的所有待辦事項(xiàng)列表?xiàng)l目，以獲得風(fēng)險(xiǎn)管理已經(jīng)完成的證據(jù)
B.建風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)，利用風(fēng)險(xiǎn)管理程序識(shí)別、捕捉、審查和管理風(fēng)險(xiǎn)
C.相信開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并通知項(xiàng)目發(fā)起人，風(fēng)險(xiǎn)將在稍后的時(shí)間進(jìn)行評(píng)估
D.建立一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)，包括一個(gè)單一的一般風(fēng)險(xiǎn)，將其定為低，然后在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)關(guān)閉該風(fēng)險(xiǎn)

正確答案：B
2). 項(xiàng)目經(jīng)理收到來(lái)自客戶(hù)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的反饋，關(guān)于他們對(duì)電子郵件更新頻率的煩惱。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做些什么來(lái)防止這種情況發(fā)生？( )
A.了解客戶(hù)的公司文化
B.更新溝通管理計(jì)劃
C.分析客戶(hù)的興趣和參與
D.安排每周更新會(huì)議

正確答案：C
3). 在執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)可交付物沒(méi)有達(dá)到主要相關(guān)方所要求的質(zhì)量規(guī)格。這導(dǎo)致進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPI)從0.98下降到0.72，成本績(jī)效指數(shù)(CPI)從1.5下降到1.1。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)來(lái)緩解可交付物在下一次迭代中被拒絕的問(wèn)題？( )
A.提交變更請(qǐng)求，按質(zhì)量問(wèn)題的解決方案的優(yōu)先級(jí)排序，以將對(duì)其余可交付物的影響最小化
B.在沖刺計(jì)劃期間加強(qiáng)完成的定義(DoD)，以便團(tuán)隊(duì)對(duì)預(yù)期有共同的理解
C.確保對(duì)產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬?yōu)先排序，以避免產(chǎn)生排斥的依賴(lài)關(guān)系
D.創(chuàng)建一個(gè)專(zhuān)用的沖刺，以完成以前沖刺中所有未完成的規(guī)范

正確答案：B

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