首頁
題庫
書店
課程
易考套餐
APP下載

易考寶典手機客戶端

易考寶典微信小程序

請掃描二維碼

方便更快捷

志愿寶典手機客戶端

您當前所在位置: 首頁 > 培訓認證 > 模擬試題 > 文章正文

2025年項目管理專業(yè)人士（PMP）全真模擬試題及答案四

2025/7/19

文章來源：易考吧

2025年項目管理專業(yè)人士（PMP）全真模擬試題及答案四,更多培訓認證考試考試復習資料相關資訊請繼續(xù)查看易考吧
1). 如果潛在賣方的報價明顯低于買方的獨立估算，則可能表明以下所有，除了( )。
A.潛在賣方沒有全面響應采購工作說明書
B.潛在賣方誤解了采購工作說明書
C.采購工作說明書有缺陷
D.如果該潛在賣方中標，就可以為買方節(jié)約大量成本

正確答案：D
2). 項目經理正在對項目使用混合型方法。規(guī)劃和收尾階段將使用預測型方法，而執(zhí)行階段將使用迭代方法。在第二次沖刺評審期間，項目發(fā)起人要求對一些產品待辦事項列表的優(yōu)先級進行變更。作為服務型(仆人型)領導者，項目經理應該做些什么？( )
A.要求發(fā)起人向變更控制委員會(CCB)提交變更請求
B.支持產品負責人變更產品待辦事項列表項優(yōu)先級的決定
C.接受請求，在下一個沖刺中包含產品待辦事項列表項
D.審查變更對進度管理計劃基準的影響

正確答案：B
3). 一個信息技術(IT)團隊負責由敏捷開發(fā)團隊開發(fā)的產品的驗證和發(fā)布。由于T團隊的其他優(yōu)先事項，發(fā)布被推遲。項目經理應該采取什么行動？( )
A.將問題從IT團隊上報給管理層，并獲得驗證的優(yōu)先考慮
B.與IT團隊合作，優(yōu)先考慮新功能的驗證和發(fā)布
C.當IT團隊能夠驗證功能時交付功能
D.要求IT團隊立即發(fā)布產品，然后驗證功能

正確答案：B

......